La fin d’année approche à grands pas… Selon la saisonnalité de votre entreprise c’est déjà l’heure de faire le bilan. Et c’est donc le moment d'anticiper et préparer les entretiens annuels d'évaluation de vos collaborateurs.
Les entretiens annuels d'évaluation représentent un des actes manageriaux majeurs et un enjeu d'importance dans votre communication manageriale.
Intégrés pleinement dans votre stratégie de management par objectif, la tenue des entretiens annuels d'évaluation doit vous permettre, une fois vos axes stratégiques fixés, de décliner des objectifs globaux, par service, et enfin individuels à chacun de vos collaborateurs.
Ce faisant, vous vous assurez à la fois du maintien de la motivation de vos collaborateurs par l'élaboration d'objectifs personnalisés, de leur montée en compétence et de la bonne compréhension des axes de développement de votre entreprise pour l’année suivante.
Zoom sur : l’entretien professionnel vs/ entretien annuel
Il est important de bien différencier l’entretien professionnel de l’entretien annuel d'évaluation: le premier, obligation légale, doit projeter vos collaborateurs dans leur avenir professionnel. Le deuxième, s'il n'est pas obligatoire, n'en reste pas moins d'importance égale si ce n'est supérieure.
L’entretien professionnel se déroule tous les deux ans et est l’occasion de faire un point sur le projet professionnel à moyen et long terme de vos collaborateurs, mais également de leur présenter les dispositifs de formation existant.
Attention à bien différencier ces deux outils, dont les modalités et les objectifs sont bien différents mais complémentaires!Tenus avec sincérité et bienveillance, les entretiens annuels d'évaluations représentent un moment privilégié avec chacun de vos collaborateurs. Ils devraient permettre d’améliorer pleinement l'échange et la communication, et surtout instaurer un climat et une relation de confiance en étant orienté vers la réussite de l'entreprise et l'atteinte du but commun.
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qui accompagne Dirigeant, manager et Chefs de service à appréhender au mieux ce moment managerial privilégié.
Les entretiens annuels représentent également le point de départ de la préparation de votre plan de développement des compétences (anciennement plan de formation) pour l'année à venir.
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Nioucha Alleaume Guerini
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